Ben jij een startende leidinggevende in een operationele werkomgeving (Logistiek/ Retail) en merk je dat je onzeker wordt?  Vastlopen hoort erbij. Blijven hangen niet.

 

Je komt thuis na een lange werkdag en blikt terug op de dag. Alles draaide, de operatie liep, de vrachtwagens zijn op tijd vertrokken en de goederen waren op tijd op de locatie zodat de schappen gevuld konden worden en de klant niet misgreep. Maar ergens voelt het alsof dit niet je eigen keuze is geweest, maar een logische optelsom en dat je daardoor intern ben doorgegroeid naar een leidinggevende rol. En nu weet je niet meer of dit is wat je écht wilt — of er automatisch ingerold bent.

 

 

 

 

Herken je dit?

Wegduwen

Onderweg naar je werk ontvang je al een eerste telefoontje van een medewerker die zich ziekmeldt. Direct sta je “aan” om vanuit de auto vervanging te gaan regelen. Je voorziet gelijk problemen als je die niet kunt vinden voor vandaag want je hebt een krappe bezetting.

Het is gelukt maar vervolgens komt weer dat gevoel naar boven Is dit nu mijn werk? Ga ik dit nog jaren blijven doen?’ Je duwt het weg met: “Het is gewoon een drukke fase. En na deze groei/ reorganisatie of einde van het kwartaal wordt het vast rustiger.”

Je komt bij je werk, stapt uit de auto, loopt naar de "klok" om je aanwezigheid te registeren en loopt over de werkvloer richting je werkplek en gaat automatisch weer mee in de waan van de dag.

 

Ik heb het toch goed, waar mopper ik eigenlijk over?

In de meeting praat iedere afdeling vanuit zijn eigen belang zonder er met elkaar een gezamenlijk project van te maken. Immers als het nieuwe systeem doorgevoerd gaat worden helpt dit enorm in het verzamelproces en kunnen de winkels veel beter beleverd gaan worden en de winkels kunnen efficiënter de schappen vullen met minder mensen. Het wel bekende “eilandjes cultuur binnen een organisatie” trekt je leeg.  Maar je weet ook “Anderen zouden deze rol heel graag willen hebben. Ik heb invloed, zekerheid, flexibiliteit. Maar waarom voel ik me dan zo onrustig?’


Je krijgt het gevoel dat het aan jou ligt en dat je te veel verwacht of dat je gewoon te kritisch bent. En je gaat weer doen wat de organisatie nu van je nodig heeft.

 

Vertrouwen

Verbinden

Verbeteren

Wil je snel en inhoudelijk antwoord op je vragen?

Maak een afspraak om vrijblijvend
te sparren.